Business track

Jens Kaas Benner står i spidsen for Alexandra Instituttets AI Lab og er en af de centrale kræfter bag udviklingen af danske, ansvarlige sprogmodeller.
Som medstifter af Dansk Sprogmodel Konsortiet driver Jens en national indsats for at sikre åbne, gennemsigtige og databeskyttende AI-sprogmodeller baseret på danske værdier og sprogdata.

AI er ikke bare et buzzword – det er en gamechanger for virksomheder, der forstår at implementere det strategisk. Men hvordan tager vi AI til os, og hvordan skaber vi reel forretningsværdi? Jeg deler indsigt i AI-adoption, skalering og konkrete cases fra marketing, e-commerce og udvikling, hvor AI skaber vækst og konkurrencefordele.

Mange virksomheder ved, at AI er vigtigt, men få har en klar strategi for at tage det til sig og bruge det effektivt. I mit oplæg zoomer jeg ind på AI-adoption: Hvordan integrerer vi AI i vores forretning, så det skaber vækst? Hvordan udnytter vi AI’s fulde potentiale i marketing, udvikling og e-commerce? Og hvilke faldgruber skal vi undgå? Med cases fra virksomheder, der allerede har taget AI til sig, viser jeg, hvordan man går fra eksperimenter til skalérbare AI-løsninger, der skaber værdi – både på bundlinjen og i hverdagen.

Jeg fokuserer på AI fra et forretningsperspektiv – ikke teknologi for teknologiens skyld, men hvordan AI reelt kan skabe vækst og skaleringsmuligheder. Med hands-on erfaring fra AI-implementering i både B2B og e-commerce giver jeg konkrete eksempler og en klar køreplan for succesfuld AI-adoption.

Niveau
Begyndere
Let øvet
Avanceret/øvet niveau

Målgruppe
CMO’er, marketingansvarlige og e-commerce ledere. Digitalt ansvarlige og udviklere, der arbejder med AI-integration. Virksomheder, der vil forstå, hvordan AI kan drive vækst og skalerbarhed

Kunstig intelligens bevæger sig med en hastighed, der udfordrer både teknologisk forståelse og strategisk beslutningstagning.

I dette oplæg stiller Rasmus Bisgaard skarpt på, hvordan den eksplosive udvikling inden for AI – fra foundation models til AI factories – ikke blot ændrer, hvordan virksomheder opererer, men også hvordan de bør tænke strategi, konkurrenceevne og datasuverænitet.

Med udgangspunkt i konkrete eksempler og erfaringer fra samarbejde med både offentlige og private aktører, belyses hvordan danske virksomheder kan navigere i en virkelighed, hvor AI ikke længere er en fremtidsvision, men en forretningskritisk infrastruktur.

Oplægget adresserer spørgsmål som:

• Hvordan sikrer vi, at data forbliver under lokal kontrol?
• Hvordan kan danske virksomheder udnytte AI strategisk – og ikke blot operationelt?
• Og hvad kræver det organisatorisk og politisk at følge med i AI’s tempo?

Målgruppe
Talken er relevant for ledere, beslutningstagere og teknologiansvarlige, der ønsker at forstå AI som en strategisk ressource – og ikke blot som endnu en teknologisk bølge.

Oplægget handler om, hvordan Grundfos, som en traditionel produktionsvirksomhed, arbejder med den digitale udvikling og implementeringen af avancerede AI-løsninger, der er målrettet virksomhedens kunder.

Vi tager en rejse gennem vores "digitale jungle," hvor vi som et klassisk industrielt dyr formår at integrere moderne teknologi og kunstig intelligens i vores eksisterende arbejdsprocesser og produkter.

Vi vil kigge på, hvordan Grundfos omdanner "gamle rustne pumper" til smarte, effektive AI-drevne systemer, der forbedrer kundernes oplevelse og effektivitet.

Det bliver også en fortælling om vores transformation fra at være en "digital dinosaur" til en "smart tech kameleon", der tilpasser sig den digitale tidsalders krav.

Vi vil vise, hvordan dette skifte ikke kun gør os mere avancerede, men også hvordan det gavner både Grundfos og vores kunder gennem innovation og optimering.

Hvordan skal ledelsen gribe AI an? I denne C-level session samler vi beslutningstagere og erfarne ledere til en ærlig og strategisk debat om AI’s rolle i fremtidens forretning. Panelet diskuterer eksempelvis:

• Hvordan AI påvirker kerneforretningen og konkurrenceevnen
• Hvad der kræves for at træffe kloge beslutninger – uden at bremse innovation
• Hvor ansvar, risiko og governance skal placeres
• Hvilken rolle direktøren og bestyrelsen spiller i at drive AI-strategier

Sessionen giver inspiration og konkrete perspektiver til ledere, der skal tage de afgørende valg i en tid med hastig teknologisk forandring.

**Der vil være mulighed for spørgsmål fra publikum til sidst i sessionen.**

Hvorfor deltage?
Fordi AI ikke er et teknologiprojekt – det er en ledelsesopgave. Hvis du er med i virksomhedens strategiske maskinrum, bør du høre dette panel.